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Agiles Projektmanagement
Agiles Projektmanagement

Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein. Inhalte: Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen Mit einem ausführlichen Glossar

Preis: 11.95 € | Versand*: 0.00 €
Preußig, Jörg: Agiles Projektmanagement
Preußig, Jörg: Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement , Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden! Inhalte: Was bedeutet "Agil"? Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren Agile Werte und Prinzipien Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, ... Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ... Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points ... Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co. Improvisationstechniken Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle Neu in der 3. Auflage: Überblick "Was ist agil" SAFe - Das Scaled Agile Framework Virtuelles Arbeiten in agilen Teams Moderation in agilen Teams Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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Agiles Projektmanagement (Preußig, Jörg)
Agiles Projektmanagement (Preußig, Jörg)

Agiles Projektmanagement , Scrum, Use Cases, Task Boards & Co. , Fachbücher, Lernen & Nachschlagen > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage 2018, Erscheinungsjahr: 20180816, Produktform: Kartoniert, Beilage: Buch, Titel der Reihe: Haufe TaschenGuide#270#, Autoren: Preußig, Jörg, Auflage: 18002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage 2018, Seitenzahl/Blattzahl: 235, Keyword: Taschenguide; Use Case; Task Board; User Stories; Timeboxing; flexibilität; agile Technik; Daily-Standups; Planning Poker, Fachschema: Beruf / Karriere~Karriere~Business / Management~Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Warengruppe: TB/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Ratgeber: Karriere und Erfolg, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware, Länge: 165, Breite: 106, Höhe: 15, Gewicht: 180, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783648065174, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,

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Belzner, Dennis: Agiles IT-Projektmanagement
Belzner, Dennis: Agiles IT-Projektmanagement

Agiles IT-Projektmanagement , Verantwortung für digitale Produkte zu tragen, ist nicht leicht. Agilität hilft, ist aber auch anspruchsvoll: Mit Prototypen und kurzen Iterationen stehen Sie ständig im Kontakt auch mit Kritikern und sind für Team, Budget, Backlog und vieles mehr zuständig. Für jedes Problem gibt es im Dschungel der agilen Methoden gewiss eine Lösung - aber wie finden Sie die richtige für Ihr Projekt und Ihre Kunden? Unsere Autoren kennen die einschlägigen Methoden bestens und teilen ihre Expertise aus jahrzehntelanger Projekterfahrung mit Ihnen. Zum einen systematisch, zum anderen mit vielen Fallbeispielen. Lernen Sie aus kritischen Situationen in spannenden IT-Großprojekten ebenso wie aus Alltagssituationen in kleineren Teams und Unternehmen. Seien Sei dabei, lernen Sie dazu! Aus dem Inhalt: Für wen, wann und wo? Kontexte und Nutzende verstehen Einführung in Scrum, Kanban und Co. Methodischer Leitfaden Rollen, Artefakte und Meetings Anforderungen verstehen, beschreiben und managen Projekt- und Task-Management-Tools: das richtige auswählen Collaboration-Tools einsetzen Reporting: Daten aus verschiedenen Quellen nutzen Gelungen kommunizieren Digitale Projekte erfolgreich abschließen Häufige Denkfehler und Fehlannahmen Viele Fallbeispiele , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

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Was ist ein Group?

Was ist ein Group? Eine Gruppe ist eine Ansammlung von Personen, die gemeinsame Interessen, Ziele oder Merkmale teilen und sich re...

Was ist ein Group? Eine Gruppe ist eine Ansammlung von Personen, die gemeinsame Interessen, Ziele oder Merkmale teilen und sich regelmäßig treffen oder kommunizieren. In einer Gruppe können Mitglieder miteinander interagieren, Ideen austauschen, zusammenarbeiten und sich gegenseitig unterstützen. Gruppen können in verschiedenen Kontexten existieren, wie zum Beispiel in der Schule, am Arbeitsplatz, in sozialen Netzwerken oder in der Freizeit. Sie bieten die Möglichkeit, sich mit Gleichgesinnten zu verbinden, gemeinsame Aktivitäten zu planen und ein Gefühl der Zugehörigkeit zu erleben.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Definition Zusammenarbeit Organisation Mitglieder Kommunikation Ziele Teamwork Führung Gruppenarbeit Dynamik

Wer gehört zur adidas Group?

Zur adidas Group gehören verschiedene Marken wie adidas, Reebok und TaylorMade. Diese Marken bieten eine Vielzahl von Sportartikel...

Zur adidas Group gehören verschiedene Marken wie adidas, Reebok und TaylorMade. Diese Marken bieten eine Vielzahl von Sportartikeln und -bekleidung an. Die adidas Group ist eines der größten Sportartikelunternehmen der Welt und hat ihren Hauptsitz in Herzogenaurach, Deutschland. Neben den genannten Marken gehören auch weitere Tochtergesellschaften zur adidas Group, die sich auf verschiedene Sportarten und Zielgruppen spezialisiert haben. Insgesamt ist die adidas Group ein wichtiger Akteur in der Sportartikelbranche mit einem breiten Produktportfolio.

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Schlagwörter: Brands Employees Athletes Retailers Suppliers Stakeholders Shareholders Competitors Partners Consumers

Was ist Group Services VW?

Group Services VW ist ein Dienstleistungsunternehmen innerhalb des Volkswagen-Konzerns, das verschiedene Supportdienste für die Ko...

Group Services VW ist ein Dienstleistungsunternehmen innerhalb des Volkswagen-Konzerns, das verschiedene Supportdienste für die Konzernmarken und -gesellschaften anbietet. Dazu gehören unter anderem IT-Services, Finanz- und Rechnungswesen, Personalwesen, Einkauf und Logistik. Das Ziel von Group Services VW ist es, die Effizienz und Qualität der unterstützenden Funktionen im Konzern zu steigern und somit die gesamte Organisation zu stärken.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Wem gehört die REWE Group?

Die REWE Group gehört einer Vielzahl von Eigentümern, da sie ein genossenschaftlich organisiertes Unternehmen ist. Die REWE Group...

Die REWE Group gehört einer Vielzahl von Eigentümern, da sie ein genossenschaftlich organisiertes Unternehmen ist. Die REWE Group ist eine der größten Handels- und Touristikunternehmen in Deutschland und Europa. Sie wurde 1927 gegründet und hat ihren Hauptsitz in Köln. Die genossenschaftliche Struktur bedeutet, dass die REWE Group von ihren Mitgliedern, den REWE-Kaufleuten, sowie von anderen Investoren und Anteilseignern gehalten wird. Insgesamt ist die REWE Group also im Besitz einer Vielzahl von Personen und Unternehmen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Besitzer Unternehmen Supermarkt Eigentümer Handel Deutschland Konzern Anteile Familie Geschäftsführung

Agiles Projektmanagement - Jörg Preußig  Kartoniert (TB)
Agiles Projektmanagement - Jörg Preußig Kartoniert (TB)

Erfahren Sie wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preußig erläutert wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden! Inhalte: Was bedeutet Agil? Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren Agile Werte und Prinzipien Rahmenbedingungen Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen Agile Techniken: User Stories Epics Story Mapping Product Backlog Persona Sprint Inkrement Review ... Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board Definition of Done WIP Limits Daily Scrum Retrospektiven Selbstorganisierte Teams Timeboxing ... Techniken zur Kontrolle: Planning Poker Magic Estimation Story Points ... Agile Methoden: Scrum Kanban & Co. Improvisationstechniken Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle Neu in der 3. Auflage: Überblick Was ist agil SAFe - Das Scaled Agile Framework Virtuelles Arbeiten in agilen Teams Moderation in agilen Teams Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de.

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Agiles Projektmanagement - Jörg Preußig  Kartoniert (TB)
Agiles Projektmanagement - Jörg Preußig Kartoniert (TB)

Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein. Inhalte: Einsatzmöglichkeiten Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten Agile Methoden aus der Softwareentwicklung die auch in anderen Branchen angewendet werden können Verantwortung Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen Mit einem ausführlichen Glossar

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Agiles Projektmanagement im Berufsalltag (Kusay-Merkle, Ursula)
Agiles Projektmanagement im Berufsalltag (Kusay-Merkle, Ursula)

Agiles Projektmanagement im Berufsalltag , Für mittlere und kleine Projekte , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2., erweiterte und verb. Aufl. 2021, Erscheinungsjahr: 20210804, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Autoren: Kusay-Merkle, Ursula, Auflage: 21002, Auflage/Ausgabe: 2., erweiterte und verb. Aufl. 2021, Seitenzahl/Blattzahl: 412, Keyword: agilesProjektmanagement; ProjektmanagementBerufsalltag; Kanban; Scrum; agileMethoden; Projektplanung; Projektleitung, Fachschema: Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Springer Berlin Heidelberg, Verlag: Springer-Verlag GmbH, Länge: 240, Breite: 168, Höhe: 23, Gewicht: 688, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783662567999, eBook EAN: 9783662628102, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,

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Halamzie, Fahim: Agiles Projektmanagement - Kanban und Scrum
Halamzie, Fahim: Agiles Projektmanagement - Kanban und Scrum

Agiles Projektmanagement - Kanban und Scrum , Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,0, Universität Duisburg-Essen, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung In dieser Arbeit werden die beiden Frameworks Kanban und Scrum als agile Entwicklungsmethoden vorgestellt und anhand von zuvor ausgearbeiteten Kriterien im Hinblick auf Ihre Agilität bewertet. 1.1 Thema Das Projektmanagement ist eine Thematik die jedes Unternehmen beschäftigt. Immer komplexere Aufgaben lassen sich von einzelnen Individuen nicht mehr kontrollieren und bewältigen, sodass es nötig ist, diese Aufgaben im Kollektiv zu meistern. Die Entwicklung des Projektmanagements führte dazu, dass immer weniger Projekte scheiterten. Ein Grund für dieses Phänomen ist die Einführung von Standards wie beispielsweise ITIL. Doch solche Standards sind recht umfangreich, sodass auf einem, von konstantem Wechsel durchzogenen Markt wie der IT-Markt einer ist, das klassische Projektmanagement zu starr und unflexibel ist, um dieser Schnelllebigkeit Stand zu halten (Munz und Soergel 2007, S.73). Der Ansatz von Kanban in der IT leitet sich aus einer Technik ab, die Ursprünglich aus dem Toyota-Produktionssystem stammt (Glaser et al. 1992, S. 256). Mit diesem in der Öffentlichkeit erstmals 2007 vorgestellten Ansatz, versucht man das Projektmanagement deutlich schlanker zu gestalten, um so die Wahrscheinlichkeit eines erfolgreichen Projektverlaufs drastisch zu erhöhen. Die Motivation dieser Arbeit liegt nun darin, sich mit den Paradigmen des Projektmanagements auseinanderzusetzen und anhand des Agilitätsbegriffs der Vorgehensmodelle Scrum und Kanban, neue Wege in der Softwareentwicklung aufzuzeigen. Zielgruppe dieser Arbeit sind zum einen das akademische Publikum mit dem Schwerpunkt des Projektmanagements und zum anderen Unternehmen und Mitarbeiter, die am agilen Projektmanagement interessiert sind. 2. Klassisches Projektmanagement In diesem Kapitel werden zum einen die Erfolgsaussichten von IT-Projekten untersucht und zum anderen auf Probleme klassischer Vorgehensmodelle zur Softwareentwicklung eingegangen. 2.1 Erfolge von IT-Projekten Der seit 1994 in regelmäßigen Abständen erscheinende CHAOS Report der Standish Group untersucht die Erfolgsquote von Softwareentwicklungsprojekten (Standish Group 1994). Die Studien zeigen, dass zwischen 1994 und 2009, die Summe der gescheiterten und nur teilweise erfolgreichen Projekte stetig gesunken sind. Im Jahr 1994 waren 31% der Projekte gescheitert und 53% verspätet, oder mit einer Budgetüberschreitung verbunden (Standish Group 1994). , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

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Welche Banken sind Cash Group?

Welche Banken sind Cash Group?

Wer gehört zur Unicredit Group?

Zur Unicredit Group gehören zahlreiche Tochtergesellschaften und Banken in verschiedenen Ländern Europas. Dazu zählen unter andere...

Zur Unicredit Group gehören zahlreiche Tochtergesellschaften und Banken in verschiedenen Ländern Europas. Dazu zählen unter anderem die Bank Austria, die HypoVereinsbank in Deutschland, die UniCredit Bank in Italien und die UniCredit Bank in Russland. Die Unicredit Group ist eine der größten Bankengruppen in Europa und bietet eine breite Palette von Finanzdienstleistungen für Privat- und Geschäftskunden an. Wer gehört zur Unicredit Group?

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Schlagwörter: Finanz Vermögen Investment Geld Kredit Sparkasse Banken Finanzierung Kapital

Wer gehört zur freenet Group?

Zur freenet Group gehören verschiedene Unternehmen aus dem Telekommunikations- und Internetbereich. Dazu zählen unter anderem mobi...

Zur freenet Group gehören verschiedene Unternehmen aus dem Telekommunikations- und Internetbereich. Dazu zählen unter anderem mobilcom-debitel, klarmobil, freenet.de und callmobile. Die freenet Group bietet ihren Kunden eine Vielzahl von Dienstleistungen und Produkten im Bereich Mobilfunk, Festnetz, Internet und Entertainment an. Mit einer breiten Palette von Marken und Angeboten ist die freenet Group einer der führenden Anbieter in Deutschland. Wer genau zur freenet Group gehört, kann je nach Definition und Betrachtungsweise variieren.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Mitglieder Unternehmen Marken Tochtergesellschaften Mitarbeiter Partner Kunden Aktionäre Geschäftsbereiche Management

Wer gehört zur Cash Group?

Zur Cash Group gehören mehrere deutsche Banken, darunter die Commerzbank, die Deutsche Bank, die HypoVereinsbank und die Postbank....

Zur Cash Group gehören mehrere deutsche Banken, darunter die Commerzbank, die Deutsche Bank, die HypoVereinsbank und die Postbank. Kunden dieser Banken können an den Geldautomaten der Cash Group kostenlos Bargeld abheben. Die Cash Group wurde 1998 gegründet, um den Kunden der beteiligten Banken einen erweiterten Zugang zu Geldautomaten zu ermöglichen. Durch die Zusammenarbeit der Banken können Kunden der Cash Group bundesweit an über 9.000 Geldautomaten kostenfrei Bargeld abheben.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Sparkasse Commerzbank Deutsche Bank HypoVereinsbank Postbank Norisbank Santander Targobank BBBank Berliner Bank

More, Gerald G.: Agiles Projektmanagement mit DSDM
More, Gerald G.: Agiles Projektmanagement mit DSDM

Agiles Projektmanagement mit DSDM , Die Dynamische Systementwicklungsmethode (DSDM) ist ein bewährtes und weit verbreitetes Framework, das die Prinzipien und Praktiken des agilen Projektmanagements aufgreift und perfektioniert. In einer Welt, in der Flexibilität und schnelle Reaktionsfähigkeit entscheidend sind, bietet DSDM eine robuste Struktur, um Projekte effizient und zielgerichtet zu steuern. In "Agiles Projektmanagement mit DSDM" führt Gerald G. Moore Sie Schritt für Schritt durch die Methodik, von den Grundlagen bis hin zu fortgeschrittenen Techniken. Dieses Buch ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Projektmanager, Entwickler und Geschäftsleute, die ihre Projekte erfolgreich umsetzen möchten. Entdecken Sie: Die zentralen Prinzipien und Werte von DSDM Praktische Anleitungen für die Implementierung und Anpassung von DSDM in Ihrem Unternehmen Methoden zur effektiven Zusammenarbeit und Kommunikation im Projektteam Techniken zur Risikominimierung und Qualitätssicherung Fallstudien und Praxisbeispiele, die die Anwendung von DSDM in realen Projekten veranschaulichen Gerald G. Moore teilt seine umfassenden Erfahrungen und Einsichten, um Ihnen zu zeigen, wie Sie mit DSDM Ihre Projekte nicht nur termingerecht und innerhalb des Budgets abschließen, sondern auch flexibel auf Änderungen reagieren und höchste Qualitätsstandards erreichen können. Erleben Sie, wie agiles Projektmanagement mit DSDM den Unterschied macht und wie Sie diese Methode nutzen können, um Ihre Projektziele erfolgreich zu erreichen. Ob Sie ein erfahrener Projektmanager oder ein Neueinsteiger sind, dieses Buch bietet wertvolle Informationen und praxisorientierte Tipps für alle, die ihre Projektmanagementfähigkeiten auf die nächste Stufe heben möchten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 29.99 € | Versand*: 0 €
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Agiles Projektmanagement mit DSDM , Die Dynamische Systementwicklungsmethode (DSDM) ist ein bewährtes und weit verbreitetes Framework, das die Prinzipien und Praktiken des agilen Projektmanagements aufgreift und perfektioniert. In einer Welt, in der Flexibilität und schnelle Reaktionsfähigkeit entscheidend sind, bietet DSDM eine robuste Struktur, um Projekte effizient und zielgerichtet zu steuern. In "Agiles Projektmanagement mit DSDM" führt Gerald G. Moore Sie Schritt für Schritt durch die Methodik, von den Grundlagen bis hin zu fortgeschrittenen Techniken. Dieses Buch ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Projektmanager, Entwickler und Geschäftsleute, die ihre Projekte erfolgreich umsetzen möchten. Entdecken Sie: Die zentralen Prinzipien und Werte von DSDM Praktische Anleitungen für die Implementierung und Anpassung von DSDM in Ihrem Unternehmen Methoden zur effektiven Zusammenarbeit und Kommunikation im Projektteam Techniken zur Risikominimierung und Qualitätssicherung Fallstudien und Praxisbeispiele, die die Anwendung von DSDM in realen Projekten veranschaulichen Gerald G. Moore teilt seine umfassenden Erfahrungen und Einsichten, um Ihnen zu zeigen, wie Sie mit DSDM Ihre Projekte nicht nur termingerecht und innerhalb des Budgets abschließen, sondern auch flexibel auf Änderungen reagieren und höchste Qualitätsstandards erreichen können. Erleben Sie, wie agiles Projektmanagement mit DSDM den Unterschied macht und wie Sie diese Methode nutzen können, um Ihre Projektziele erfolgreich zu erreichen. Ob Sie ein erfahrener Projektmanager oder ein Neueinsteiger sind, dieses Buch bietet wertvolle Informationen und praxisorientierte Tipps für alle, die ihre Projektmanagementfähigkeiten auf die nächste Stufe heben möchten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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Tewolde, Jonas: Agiles IT-Projektmanagement mit Scrum
Tewolde, Jonas: Agiles IT-Projektmanagement mit Scrum

Agiles IT-Projektmanagement mit Scrum , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 42.95 € | Versand*: 0 €
Anonymous: Agiles Projektmanagement. Anwendungsbereiche, Grenzen und Potenziale
Anonymous: Agiles Projektmanagement. Anwendungsbereiche, Grenzen und Potenziale

Agiles Projektmanagement. Anwendungsbereiche, Grenzen und Potenziale , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 42.95 € | Versand*: 0 €

Wer gehört alles zur Lufthansa Group?

Wer gehört alles zur Lufthansa Group? Die Lufthansa Group besteht aus verschiedenen Airlines, darunter Lufthansa, Swiss Internatio...

Wer gehört alles zur Lufthansa Group? Die Lufthansa Group besteht aus verschiedenen Airlines, darunter Lufthansa, Swiss International Air Lines, Austrian Airlines, Brussels Airlines und Eurowings. Zusätzlich gehören auch weitere Tochtergesellschaften und Beteiligungen zur Unternehmensgruppe. Die Lufthansa Group ist eine der größten Luftfahrtunternehmen in Europa und bietet ein umfangreiches Streckennetz in aller Welt an. Die verschiedenen Airlines der Lufthansa Group bedienen sowohl Langstreckenflüge als auch Kurz- und Mittelstreckenflüge und bieten eine Vielzahl von Serviceleistungen für Passagiere an.

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Schlagwörter: Swiss Austrian Airlines Brussels Airlines Eurowings Germanwings Air Dolomiti Lufthansa CityLine SunExpress Eurolot

Wer gehört alles zur Cash Group?

Zur Cash Group gehören mehrere deutsche Banken, darunter die Commerzbank, die Deutsche Bank, die HypoVereinsbank und die Postbank....

Zur Cash Group gehören mehrere deutsche Banken, darunter die Commerzbank, die Deutsche Bank, die HypoVereinsbank und die Postbank. Kunden dieser Banken können an den Geldautomaten der Cash Group kostenlos Bargeld abheben. Die Cash Group ist ein Zusammenschluss von Banken, um ihren Kunden einen erweiterten Service im Bereich des Bargeldzugangs zu bieten. Durch die Zusammenarbeit können Kunden der Cash Group von einem dichteren Netz an Geldautomaten profitieren und Gebühren sparen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Investment Vermögensverwaltung Immobilien Banken Versicherungen Unternehmensfinanzen Steuern Bilanzen Kapitalmarktfonds

Was bedeutet Group 1 bei Eurowings?

Group 1 bei Eurowings bezieht sich auf die Passagiere, die als erste in das Flugzeug einsteigen dürfen. Diese Gruppe umfasst in de...

Group 1 bei Eurowings bezieht sich auf die Passagiere, die als erste in das Flugzeug einsteigen dürfen. Diese Gruppe umfasst in der Regel Geschäftsreisende, Passagiere mit besonderen Bedürfnissen oder Passagiere, die einen bestimmten Tarif gebucht haben. Durch die Einteilung in Gruppen wird ein geordneter und effizienter Boarding-Prozess gewährleistet. Passagiere der Gruppe 1 haben somit den Vorteil, zuerst an Bord zu gehen und sich ihren Sitzplatz auswählen zu können.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Blue ticket Hand luggage Checked baggage Seat selection Meal service In-flight entertainment Wi-Fi Lounge access Travel insurance

Was bedeutet Group 2 bei Eurowings?

Group 2 bei Eurowings bezieht sich auf die zweite Gruppe von Passagieren, die beim Boarding an Bord des Flugzeugs gehen. Diese Gru...

Group 2 bei Eurowings bezieht sich auf die zweite Gruppe von Passagieren, die beim Boarding an Bord des Flugzeugs gehen. Diese Gruppe wird normalerweise nach den Passagieren der ersten Gruppe und vor den Passagieren der dritten Gruppe aufgerufen. Passagiere in Group 2 könnten beispielsweise Inhaber bestimmter Vielfliegerstatus oder Inhaber bestimmter Ticketklassen sein. Das Boarding in Gruppen hilft dabei, den Prozess effizienter zu gestalten und die Passagiere schneller an ihren Sitzplatz zu bringen. Es ist wichtig, die Anweisungen des Bodenpersonals zu befolgen, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.

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Schlagwörter: Check-in Flight Status In-flight Entertainment Meal Choices Seat Reservation Baggage Allowance Travel Insurance Lounge Access Frequent Flyer Program

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