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Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen (Pichler, Roman)
Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen , Scrum ist ein agiles Projektmanagementframework, das sich auf alle Arten der Softwareentwicklung anwenden lässt. Richtig eingesetzt hilft Scrum, Kundenzufriedenheit und Wertschöpfung nachhaltig zu steigern. Dieses Buch vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um Scrum erfolgreich anzuwenden. Es beschreibt Scrum umfassend, systematisch und leicht verständlich. Dabei werden die folgenden Themen behandelt: - Scrum-Rollen, ScrumMaster, Product Owner und Team, und der Scrum-Prozess - Anforderungsbeschreibung und -management in Scrum inkl. Produkt Backlog und User Stories - Releasemanagement inkl. Schätzen, Planen und Verfolgen - Das Arbeiten mit Sprints inkl. Eigenschaften von Sprints, die Vorbereitung und Durchführung von Sprint-Planungssitzungen, das Sprint Backlog, Daily Scrum, Sprint-Review und -Retrospektive sowie das Verfolgen und Optimieren des Sprint-Fortschritts - Die Anwendung von Scrum für große und verteilte Projekte - Die unternehmensweite Einführung von Scrum Das Buch wendet sich an Einsteiger in Scrum und agiles Projektmanagement sowie an Fortgeschrittene bzw. Leser, die sich auf Scrum-Zertifizierungen wie Certified ScrumMaster und Certified Scrum Product Owner vorbereiten. " I've known and worked with Roman for years with Scrum, so the book is full of practical advice. This book not only faithfully documents Scrum, it also provides a state of the art view of the most current thinking about using Scrum." (aus dem Geleitwort von Ken Schwaber) , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 200712, Produktform: Kartoniert, Autoren: Pichler, Roman, Fachschema: Informatik~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Fachkategorie: Informatik, Fachkategorie: Software für Projektmanagement, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XVI, Seitenanzahl: 184, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, Verlag: dpunkt, Länge: 241, Breite: 164, Höhe: 15, Gewicht: 401, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0020, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 926880
Preis: 29.00 € | Versand*: 0 € -
Patric Eid - GEBRAUCHT Agiles Projektmanagement und Scrum: Praxishandbuch Agiles Arbeiten - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
Händler: MEDIMOPS, Marke: Patric Eid -, Preis: 27.49 €, Währung: €, Verfügbarkeit: in_stock, Versandkosten: 0.0 €, Lieferzeit: 3 bis 5 Werktagen, Kategorie: Bücher & Zeitschriften, Titel: Patric Eid - GEBRAUCHT Agiles Projektmanagement und Scrum: Praxishandbuch Agiles Arbeiten - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
Preis: 27.49 € | Versand*: 0.00 € -
Roland Wanner - GEBRAUCHT Scrum: Agiles Projektmanagement und Scrum erfolgreich anwenden - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
Händler: MEDIMOPS, Marke: Roland Wanner -, Preis: 14.99 €, Währung: €, Verfügbarkeit: in_stock, Versandkosten: 1.99 €, Lieferzeit: 3 bis 5 Werktagen, Kategorie: Bücher & Zeitschriften, Titel: Roland Wanner - GEBRAUCHT Scrum: Agiles Projektmanagement und Scrum erfolgreich anwenden - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
Preis: 14.99 € | Versand*: 1.99 € -
GEBRAUCHT Agiles Projektmanagement- Erfolgreich navigieren mit Scrum und Kanban: Ein umfassender Leitfaden für Einsteiger und Experten - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
Händler: MEDIMOPS, Marke: -, Preis: 16.19 €, Währung: €, Verfügbarkeit: in_stock, Versandkosten: 1.99 €, Lieferzeit: 3 bis 5 Werktagen, Kategorie: Bücher & Zeitschriften, Titel: GEBRAUCHT Agiles Projektmanagement- Erfolgreich navigieren mit Scrum und Kanban: Ein umfassender Leitfaden für Einsteiger und Experten - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
Preis: 16.19 € | Versand*: 1.99 €
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Wie nehme ich an einem Skype Meeting teil?
Um an einem Skype Meeting teilzunehmen, benötigst du zunächst die Einladung zum Meeting, die normalerweise einen Link oder eine Einwahlnummer enthält. Klicke auf den Link oder wähle die Nummer, um dem Meeting beizutreten. Du kannst entweder über die Skype-App auf deinem Computer oder Smartphone teilnehmen oder über deinen Webbrowser, wenn du kein Skype-Konto hast. Stelle sicher, dass du über eine stabile Internetverbindung verfügst und teste vor dem Meeting dein Mikrofon und deine Kamera, um sicherzustellen, dass sie funktionieren. Schließlich tritt dem Meeting bei, indem du auf "Teilnehmen" oder "Join" klickst und genieße die virtuelle Zusammenkunft mit deinen Kollegen oder Freunden.
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Wie kann man ein Zoom-Meeting schwänzen?
Es ist nicht empfehlenswert, ein Zoom-Meeting zu schwänzen, da dies unprofessionell und respektlos gegenüber den anderen Teilnehmern ist. Wenn du jedoch wirklich nicht teilnehmen kannst, solltest du den Organisator im Voraus informieren und eine angemessene Entschuldigung geben. Es ist wichtig, Verantwortung zu übernehmen und respektvoll mit den Verpflichtungen umzugehen.
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Wie kann ich ein Zoom Meeting starten?
Um ein Zoom-Meeting zu starten, musst du zunächst die Zoom-App auf deinem Computer oder Mobilgerät öffnen. Anschließend klickst du auf die Schaltfläche "Neues Meeting erstellen" oder "Meeting starten". Du kannst dann entscheiden, ob du Video und Audio einschalten möchtest, bevor du das Meeting startest. Vergiss nicht, den Meeting-Link oder die Meeting-ID mit den Teilnehmern zu teilen, damit sie dem Meeting beitreten können. Wenn du weitere Einstellungen vornehmen möchtest, wie z.B. Passwortschutz oder Wartezimmer aktivieren, kannst du dies vor dem Start des Meetings tun.
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Wie kann man agiles Projektmanagement in der Softwareentwicklung effektiv umsetzen?
Agiles Projektmanagement in der Softwareentwicklung kann effektiv umgesetzt werden, indem Teams regelmäßig kommunizieren, flexibel auf Änderungen reagieren und kontinuierlich Feedback einholen. Die Verwendung von agilen Methoden wie Scrum oder Kanban sowie die Einbindung des Kunden in den Entwicklungsprozess sind ebenfalls entscheidend für den Erfolg. Zudem ist es wichtig, klare Ziele zu setzen, Prioritäten zu definieren und regelmäßige Retrospektiven durchzuführen, um kontinuierlich zu verbessern.
Ähnliche Suchbegriffe für Meeting:
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Preußig, Jörg: Agiles Projektmanagement
Agiles Projektmanagement , Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden! Inhalte: Was bedeutet "Agil"? Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren Agile Werte und Prinzipien Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, ... Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ... Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points ... Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co. Improvisationstechniken Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle Neu in der 3. Auflage: Überblick "Was ist agil" SAFe - Das Scaled Agile Framework Virtuelles Arbeiten in agilen Teams Moderation in agilen Teams Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 39.99 € | Versand*: 0 € -
Meeting Point
Preis: 136 € | Versand*: 0.00 € -
Meeting House
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Hotel Meeting
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Wie kann man effektiv an einem Remote-Meeting teilnehmen und interagieren?
1. Stelle sicher, dass deine Technologie funktioniert und du eine stabile Internetverbindung hast. 2. Sei aktiv und beteilige dich durch regelmäßiges Einbringen von Ideen und Fragen. 3. Zeige Präsenz, indem du Blickkontakt hältst und aufmerksam zuhörst.
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Reichen 12 GB für eine Stunde Zoom-Meeting aus?
Ja, in der Regel reichen 12 GB für eine Stunde Zoom-Meeting aus. Die genaue Datenmenge hängt jedoch von verschiedenen Faktoren ab, wie der Qualität der Videoübertragung und der Anzahl der Teilnehmer. Es ist ratsam, eine stabile Internetverbindung zu haben, um eine reibungslose Videokonferenz zu gewährleisten.
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Warum gibt es keinen Sound bei dem Webex-Meeting?
Es gibt mehrere mögliche Gründe, warum es keinen Sound bei einem Webex-Meeting geben könnte. Es könnte ein Problem mit den Audioeinstellungen des Geräts geben, wie beispielsweise ein stummgeschalteter Lautsprecher oder ein falsch konfiguriertes Audiogerät. Es könnte auch sein, dass der Host des Meetings die Audiofunktionen deaktiviert hat oder dass es allgemeine technische Probleme mit der Webex-Plattform gibt. Es ist ratsam, die Audioeinstellungen zu überprüfen, den Host zu kontaktieren und sicherzustellen, dass die neueste Version der Webex-Software verwendet wird.
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Wie können agile Methoden wie Scrum oder Kanban in der Softwareentwicklung effektiv eingesetzt werden?
Agile Methoden wie Scrum oder Kanban können effektiv eingesetzt werden, indem Teams regelmäßige Meetings abhalten, um den Fortschritt zu überprüfen und Hindernisse zu beseitigen. Die Aufgaben sollten in kleine, überschaubare Einheiten aufgeteilt und in kurzen Iterationen abgearbeitet werden. Eine offene Kommunikation und enge Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern sind entscheidend für den Erfolg agiler Methoden in der Softwareentwicklung.
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