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Agiles Projektmanagement
Agiles Projektmanagement

Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein. Inhalte: Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen Mit einem ausführlichen Glossar

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Preußig, Jörg: Agiles Projektmanagement
Preußig, Jörg: Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement , Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden! Inhalte: Was bedeutet "Agil"? Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren Agile Werte und Prinzipien Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, ... Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ... Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points ... Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co. Improvisationstechniken Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle Neu in der 3. Auflage: Überblick "Was ist agil" SAFe - Das Scaled Agile Framework Virtuelles Arbeiten in agilen Teams Moderation in agilen Teams Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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Agiles Projektmanagement (Preußig, Jörg)
Agiles Projektmanagement (Preußig, Jörg)

Agiles Projektmanagement , Scrum, Use Cases, Task Boards & Co. , Fachbücher, Lernen & Nachschlagen > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage 2018, Erscheinungsjahr: 20180816, Produktform: Kartoniert, Beilage: Buch, Titel der Reihe: Haufe TaschenGuide#270#, Autoren: Preußig, Jörg, Auflage: 18002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage 2018, Seitenzahl/Blattzahl: 235, Keyword: Taschenguide; Use Case; Task Board; User Stories; Timeboxing; flexibilität; agile Technik; Daily-Standups; Planning Poker, Fachschema: Beruf / Karriere~Karriere~Business / Management~Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Warengruppe: TB/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Ratgeber: Karriere und Erfolg, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware, Länge: 165, Breite: 106, Höhe: 15, Gewicht: 180, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783648065174, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,

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Belzner, Dennis: Agiles IT-Projektmanagement
Belzner, Dennis: Agiles IT-Projektmanagement

Agiles IT-Projektmanagement , Verantwortung für digitale Produkte zu tragen, ist nicht leicht. Agilität hilft, ist aber auch anspruchsvoll: Mit Prototypen und kurzen Iterationen stehen Sie ständig im Kontakt auch mit Kritikern und sind für Team, Budget, Backlog und vieles mehr zuständig. Für jedes Problem gibt es im Dschungel der agilen Methoden gewiss eine Lösung - aber wie finden Sie die richtige für Ihr Projekt und Ihre Kunden? Unsere Autoren kennen die einschlägigen Methoden bestens und teilen ihre Expertise aus jahrzehntelanger Projekterfahrung mit Ihnen. Zum einen systematisch, zum anderen mit vielen Fallbeispielen. Lernen Sie aus kritischen Situationen in spannenden IT-Großprojekten ebenso wie aus Alltagssituationen in kleineren Teams und Unternehmen. Seien Sei dabei, lernen Sie dazu! Aus dem Inhalt: Für wen, wann und wo? Kontexte und Nutzende verstehen Einführung in Scrum, Kanban und Co. Methodischer Leitfaden Rollen, Artefakte und Meetings Anforderungen verstehen, beschreiben und managen Projekt- und Task-Management-Tools: das richtige auswählen Collaboration-Tools einsetzen Reporting: Daten aus verschiedenen Quellen nutzen Gelungen kommunizieren Digitale Projekte erfolgreich abschließen Häufige Denkfehler und Fehlannahmen Viele Fallbeispiele , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

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Ist Prozessanalyse Methoden?

Ist Prozessanalyse Methoden? Ja, Prozessanalyse ist eine Methode, um Geschäftsprozesse zu untersuchen, zu verstehen und zu verbess...

Ist Prozessanalyse Methoden? Ja, Prozessanalyse ist eine Methode, um Geschäftsprozesse zu untersuchen, zu verstehen und zu verbessern. Dabei werden verschiedene Techniken und Werkzeuge eingesetzt, um den Ablauf von Prozessen zu analysieren, Schwachstellen zu identifizieren und Optimierungspotenziale aufzudecken. Die Prozessanalyse umfasst sowohl qualitative als auch quantitative Methoden, um Daten zu sammeln, zu analysieren und zu interpretieren. Durch die Anwendung von Prozessanalyse können Unternehmen effizienter arbeiten, Kosten senken und die Qualität ihrer Produkte oder Dienstleistungen verbessern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Prozessoptimierung Prozessanalyse-Tools Prozessmining Prozessmodellierung Prozesssteuerung Prozessmonitoring Prozessanalyse-Software Prozessreengineering Prozesslandschaft

Warum agile Methoden?

Agile Methoden werden eingesetzt, um flexibler auf Veränderungen reagieren zu können. Sie ermöglichen es Teams, schneller auf Kund...

Agile Methoden werden eingesetzt, um flexibler auf Veränderungen reagieren zu können. Sie ermöglichen es Teams, schneller auf Kundenfeedback zu reagieren und somit Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern. Durch regelmäßige Iterationen und enge Zusammenarbeit innerhalb des Teams wird die Effizienz gesteigert und die Qualität der Arbeit erhöht. Zudem fördern agile Methoden die Motivation und Zufriedenheit der Teammitglieder, da sie mehr Eigenverantwortung und Entscheidungsfreiheit erhalten. Insgesamt führen agile Methoden zu einer höheren Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft in Unternehmen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Effizienz Flexibilität Innovation Anpassungsfähigkeit Transparenz Kollaboration Kundenorientierung Geschwindigkeit Qualität Wettbewerbsfähigkeit.

Wie wachsen Methoden?

Methoden wachsen, indem sie entwickelt, erprobt und verbessert werden. Dies geschieht durch den Einsatz von Feedback und Erfahrung...

Methoden wachsen, indem sie entwickelt, erprobt und verbessert werden. Dies geschieht durch den Einsatz von Feedback und Erfahrungen aus der Praxis. Durch den Austausch mit anderen Fachleuten und die Anpassung an neue Anforderungen können Methoden weiterentwickelt und optimiert werden. Der Prozess des Wachsens von Methoden ist ein kontinuierlicher und iterativer Prozess, der darauf abzielt, die Effektivität und Effizienz der Methode zu steigern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Wann agile Methoden?

Agile Methoden sollten dann eingesetzt werden, wenn ein Projekt hohe Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdynamik aufweist. S...

Agile Methoden sollten dann eingesetzt werden, wenn ein Projekt hohe Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdynamik aufweist. Sie eignen sich besonders gut für Projekte, bei denen Anforderungen und Ziele nicht von Anfang an klar definiert sind und sich im Laufe des Projekts ändern können. Agile Methoden ermöglichen es, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und schnell auf neue Anforderungen einzugehen. Sie fördern die Zusammenarbeit im Team, die kontinuierliche Verbesserung und die schnelle Lieferung von Ergebnissen. Insgesamt sind agile Methoden dann sinnvoll, wenn ein dynamisches und adaptives Vorgehen gefragt ist, um erfolgreich zu sein.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Kanban Lean Agile Manifest User Story Sprint Backlog Retrospektive Iterative Entwicklung Test-Driven Development

Agiles Projektmanagement - Jörg Preußig  Kartoniert (TB)
Agiles Projektmanagement - Jörg Preußig Kartoniert (TB)

Erfahren Sie wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preußig erläutert wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden! Inhalte: Was bedeutet Agil? Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren Agile Werte und Prinzipien Rahmenbedingungen Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen Agile Techniken: User Stories Epics Story Mapping Product Backlog Persona Sprint Inkrement Review ... Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board Definition of Done WIP Limits Daily Scrum Retrospektiven Selbstorganisierte Teams Timeboxing ... Techniken zur Kontrolle: Planning Poker Magic Estimation Story Points ... Agile Methoden: Scrum Kanban & Co. Improvisationstechniken Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle Neu in der 3. Auflage: Überblick Was ist agil SAFe - Das Scaled Agile Framework Virtuelles Arbeiten in agilen Teams Moderation in agilen Teams Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de.

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Agiles Projektmanagement - Jörg Preußig  Kartoniert (TB)
Agiles Projektmanagement - Jörg Preußig Kartoniert (TB)

Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein. Inhalte: Einsatzmöglichkeiten Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten Agile Methoden aus der Softwareentwicklung die auch in anderen Branchen angewendet werden können Verantwortung Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen Mit einem ausführlichen Glossar

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Agiles Projektmanagement im Berufsalltag (Kusay-Merkle, Ursula)
Agiles Projektmanagement im Berufsalltag (Kusay-Merkle, Ursula)

Agiles Projektmanagement im Berufsalltag , Für mittlere und kleine Projekte , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2., erweiterte und verb. Aufl. 2021, Erscheinungsjahr: 20210804, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Autoren: Kusay-Merkle, Ursula, Auflage: 21002, Auflage/Ausgabe: 2., erweiterte und verb. Aufl. 2021, Seitenzahl/Blattzahl: 412, Keyword: agilesProjektmanagement; ProjektmanagementBerufsalltag; Kanban; Scrum; agileMethoden; Projektplanung; Projektleitung, Fachschema: Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Springer Berlin Heidelberg, Verlag: Springer-Verlag GmbH, Länge: 240, Breite: 168, Höhe: 23, Gewicht: 688, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783662567999, eBook EAN: 9783662628102, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,

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Halamzie, Fahim: Agiles Projektmanagement - Kanban und Scrum
Halamzie, Fahim: Agiles Projektmanagement - Kanban und Scrum

Agiles Projektmanagement - Kanban und Scrum , Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,0, Universität Duisburg-Essen, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung In dieser Arbeit werden die beiden Frameworks Kanban und Scrum als agile Entwicklungsmethoden vorgestellt und anhand von zuvor ausgearbeiteten Kriterien im Hinblick auf Ihre Agilität bewertet. 1.1 Thema Das Projektmanagement ist eine Thematik die jedes Unternehmen beschäftigt. Immer komplexere Aufgaben lassen sich von einzelnen Individuen nicht mehr kontrollieren und bewältigen, sodass es nötig ist, diese Aufgaben im Kollektiv zu meistern. Die Entwicklung des Projektmanagements führte dazu, dass immer weniger Projekte scheiterten. Ein Grund für dieses Phänomen ist die Einführung von Standards wie beispielsweise ITIL. Doch solche Standards sind recht umfangreich, sodass auf einem, von konstantem Wechsel durchzogenen Markt wie der IT-Markt einer ist, das klassische Projektmanagement zu starr und unflexibel ist, um dieser Schnelllebigkeit Stand zu halten (Munz und Soergel 2007, S.73). Der Ansatz von Kanban in der IT leitet sich aus einer Technik ab, die Ursprünglich aus dem Toyota-Produktionssystem stammt (Glaser et al. 1992, S. 256). Mit diesem in der Öffentlichkeit erstmals 2007 vorgestellten Ansatz, versucht man das Projektmanagement deutlich schlanker zu gestalten, um so die Wahrscheinlichkeit eines erfolgreichen Projektverlaufs drastisch zu erhöhen. Die Motivation dieser Arbeit liegt nun darin, sich mit den Paradigmen des Projektmanagements auseinanderzusetzen und anhand des Agilitätsbegriffs der Vorgehensmodelle Scrum und Kanban, neue Wege in der Softwareentwicklung aufzuzeigen. Zielgruppe dieser Arbeit sind zum einen das akademische Publikum mit dem Schwerpunkt des Projektmanagements und zum anderen Unternehmen und Mitarbeiter, die am agilen Projektmanagement interessiert sind. 2. Klassisches Projektmanagement In diesem Kapitel werden zum einen die Erfolgsaussichten von IT-Projekten untersucht und zum anderen auf Probleme klassischer Vorgehensmodelle zur Softwareentwicklung eingegangen. 2.1 Erfolge von IT-Projekten Der seit 1994 in regelmäßigen Abständen erscheinende CHAOS Report der Standish Group untersucht die Erfolgsquote von Softwareentwicklungsprojekten (Standish Group 1994). Die Studien zeigen, dass zwischen 1994 und 2009, die Summe der gescheiterten und nur teilweise erfolgreichen Projekte stetig gesunken sind. Im Jahr 1994 waren 31% der Projekte gescheitert und 53% verspätet, oder mit einer Budgetüberschreitung verbunden (Standish Group 1994). , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

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Was sind andere Methoden?

Es gibt verschiedene Methoden, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Beispielsweise können Probleme durch Analyse und Lösungsfindun...

Es gibt verschiedene Methoden, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Beispielsweise können Probleme durch Analyse und Lösungsfindung gelöst werden. Eine andere Methode ist die Kreativitätstechnik, bei der neue Ideen und Lösungsansätze entwickelt werden. Auch die Kommunikation und Zusammenarbeit mit anderen kann eine effektive Methode sein, um Ziele zu erreichen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Ist Prozess Analyse Methoden?

Ist Prozess Analyse Methoden? Ja, Prozessanalyse ist eine Methode, um Geschäftsprozesse zu untersuchen, zu verstehen und zu verbes...

Ist Prozess Analyse Methoden? Ja, Prozessanalyse ist eine Methode, um Geschäftsprozesse zu untersuchen, zu verstehen und zu verbessern. Durch die Anwendung von verschiedenen Analysetechniken wie Prozessdiagrammen, Ursache-Wirkungs-Analysen und Datenanalyse können Schwachstellen und Engpässe in einem Prozess identifiziert werden. Die Ergebnisse der Prozessanalyse dienen als Grundlage für die Entwicklung von Optimierungsmaßnahmen, um die Effizienz, Qualität und Kundenzufriedenheit zu steigern. Somit ist die Prozessanalyse eine wichtige Methode, um die Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu verbessern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Prozessoptimierung Prozessanalyse-Tools Prozessmining Prozessmodellierung Prozesssteuerung Prozessautomatisierung Prozessmonitoring Prozesskostenmanagement Prozesscontrolling

Was sind naturwissenschaftliche Methoden?

Was sind naturwissenschaftliche Methoden? Naturwissenschaftliche Methoden sind systematische Herangehensweisen, um Phänomene in de...

Was sind naturwissenschaftliche Methoden? Naturwissenschaftliche Methoden sind systematische Herangehensweisen, um Phänomene in der Natur zu erforschen und zu verstehen. Dazu gehören Beobachtungen, Experimente, Messungen und die Formulierung von Hypothesen. Durch den Einsatz dieser Methoden können Naturgesetze entdeckt und wissenschaftliche Erkenntnisse gewonnen werden. Die Ergebnisse naturwissenschaftlicher Forschung sind objektiv und können durch wiederholbare Experimente überprüft werden. Letztendlich dienen naturwissenschaftliche Methoden dazu, die Welt um uns herum besser zu verstehen und neue Erkenntnisse zu gewinnen.

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Schlagwörter: Experiment Hypothese Modell Theorie Messung Analyse Simulation Modellierung Validierung

Was sind Ausbilderzentrierte Methoden?

Ausbilderzentrierte Methoden sind Lehr- und Lernansätze, bei denen der Fokus auf dem Ausbilder liegt. Dies bedeutet, dass der Ausb...

Ausbilderzentrierte Methoden sind Lehr- und Lernansätze, bei denen der Fokus auf dem Ausbilder liegt. Dies bedeutet, dass der Ausbilder die Kontrolle über den Lernprozess hat und die Inhalte, den Ablauf und die Methoden bestimmt. Typische Beispiele für ausbilderzentrierte Methoden sind Frontalunterricht, Vorträge, Demonstrationen und das Erteilen von Anweisungen. Diese Methoden sind oft effektiv, um klare Informationen zu vermitteln und komplexe Themen zu erklären. Allerdings können sie auch dazu führen, dass die Lernenden passiv sind und weniger aktiv am Lernprozess beteiligt sind.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Problemorientierung Problemlösen Selbständigkeit Teamarbeit Kooperation Kreativität Innovation Flexibilität Verantwortung

More, Gerald G.: Agiles Projektmanagement mit DSDM
More, Gerald G.: Agiles Projektmanagement mit DSDM

Agiles Projektmanagement mit DSDM , Die Dynamische Systementwicklungsmethode (DSDM) ist ein bewährtes und weit verbreitetes Framework, das die Prinzipien und Praktiken des agilen Projektmanagements aufgreift und perfektioniert. In einer Welt, in der Flexibilität und schnelle Reaktionsfähigkeit entscheidend sind, bietet DSDM eine robuste Struktur, um Projekte effizient und zielgerichtet zu steuern. In "Agiles Projektmanagement mit DSDM" führt Gerald G. Moore Sie Schritt für Schritt durch die Methodik, von den Grundlagen bis hin zu fortgeschrittenen Techniken. Dieses Buch ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Projektmanager, Entwickler und Geschäftsleute, die ihre Projekte erfolgreich umsetzen möchten. Entdecken Sie: Die zentralen Prinzipien und Werte von DSDM Praktische Anleitungen für die Implementierung und Anpassung von DSDM in Ihrem Unternehmen Methoden zur effektiven Zusammenarbeit und Kommunikation im Projektteam Techniken zur Risikominimierung und Qualitätssicherung Fallstudien und Praxisbeispiele, die die Anwendung von DSDM in realen Projekten veranschaulichen Gerald G. Moore teilt seine umfassenden Erfahrungen und Einsichten, um Ihnen zu zeigen, wie Sie mit DSDM Ihre Projekte nicht nur termingerecht und innerhalb des Budgets abschließen, sondern auch flexibel auf Änderungen reagieren und höchste Qualitätsstandards erreichen können. Erleben Sie, wie agiles Projektmanagement mit DSDM den Unterschied macht und wie Sie diese Methode nutzen können, um Ihre Projektziele erfolgreich zu erreichen. Ob Sie ein erfahrener Projektmanager oder ein Neueinsteiger sind, dieses Buch bietet wertvolle Informationen und praxisorientierte Tipps für alle, die ihre Projektmanagementfähigkeiten auf die nächste Stufe heben möchten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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Agiles Projektmanagement mit DSDM , Die Dynamische Systementwicklungsmethode (DSDM) ist ein bewährtes und weit verbreitetes Framework, das die Prinzipien und Praktiken des agilen Projektmanagements aufgreift und perfektioniert. In einer Welt, in der Flexibilität und schnelle Reaktionsfähigkeit entscheidend sind, bietet DSDM eine robuste Struktur, um Projekte effizient und zielgerichtet zu steuern. In "Agiles Projektmanagement mit DSDM" führt Gerald G. Moore Sie Schritt für Schritt durch die Methodik, von den Grundlagen bis hin zu fortgeschrittenen Techniken. Dieses Buch ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Projektmanager, Entwickler und Geschäftsleute, die ihre Projekte erfolgreich umsetzen möchten. Entdecken Sie: Die zentralen Prinzipien und Werte von DSDM Praktische Anleitungen für die Implementierung und Anpassung von DSDM in Ihrem Unternehmen Methoden zur effektiven Zusammenarbeit und Kommunikation im Projektteam Techniken zur Risikominimierung und Qualitätssicherung Fallstudien und Praxisbeispiele, die die Anwendung von DSDM in realen Projekten veranschaulichen Gerald G. Moore teilt seine umfassenden Erfahrungen und Einsichten, um Ihnen zu zeigen, wie Sie mit DSDM Ihre Projekte nicht nur termingerecht und innerhalb des Budgets abschließen, sondern auch flexibel auf Änderungen reagieren und höchste Qualitätsstandards erreichen können. Erleben Sie, wie agiles Projektmanagement mit DSDM den Unterschied macht und wie Sie diese Methode nutzen können, um Ihre Projektziele erfolgreich zu erreichen. Ob Sie ein erfahrener Projektmanager oder ein Neueinsteiger sind, dieses Buch bietet wertvolle Informationen und praxisorientierte Tipps für alle, die ihre Projektmanagementfähigkeiten auf die nächste Stufe heben möchten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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Tewolde, Jonas: Agiles IT-Projektmanagement mit Scrum
Tewolde, Jonas: Agiles IT-Projektmanagement mit Scrum

Agiles IT-Projektmanagement mit Scrum , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

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Anonymous: Agiles Projektmanagement. Anwendungsbereiche, Grenzen und Potenziale
Anonymous: Agiles Projektmanagement. Anwendungsbereiche, Grenzen und Potenziale

Agiles Projektmanagement. Anwendungsbereiche, Grenzen und Potenziale , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 42.95 € | Versand*: 0 €

Wie lernt ihr Methoden?

Als KI-Modell lerne ich Methoden durch maschinelles Lernen. Das bedeutet, dass ich große Mengen an Daten analysiere und Muster und...

Als KI-Modell lerne ich Methoden durch maschinelles Lernen. Das bedeutet, dass ich große Mengen an Daten analysiere und Muster und Zusammenhänge erkenne. Auf diese Weise kann ich verschiedene Methoden erlernen und anwenden, um Fragen zu beantworten und Probleme zu lösen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Was sind Shift-Methoden?

Shift-Methoden sind Funktionen oder Methoden, die in der Programmierung verwendet werden, um die Elemente einer Datenstruktur zu v...

Shift-Methoden sind Funktionen oder Methoden, die in der Programmierung verwendet werden, um die Elemente einer Datenstruktur zu verschieben. Sie ermöglichen das Hinzufügen oder Entfernen von Elementen an einem bestimmten Index und verschieben automatisch die anderen Elemente entsprechend. Shift-Methoden sind besonders nützlich, wenn man mit Listen oder Arrays arbeitet.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Welche Methoden manifestieren sich?

Es gibt verschiedene Methoden, die sich in unterschiedlichen Bereichen manifestieren können. Zum Beispiel können sich in der Wisse...

Es gibt verschiedene Methoden, die sich in unterschiedlichen Bereichen manifestieren können. Zum Beispiel können sich in der Wissenschaft Methoden wie Experimente, Beobachtungen oder statistische Analysen manifestieren. In der Kunst können sich Methoden wie Malerei, Skulptur oder Performance manifestieren. In der Kommunikation können sich Methoden wie Gesprächsführung, Präsentationstechniken oder Medienarbeit manifestieren.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Haben Eltern verachtenswerte Methoden?

Es gibt sicherlich Eltern, die fragwürdige oder sogar verachtenswerte Methoden in der Erziehung anwenden. Dies kann von körperlich...

Es gibt sicherlich Eltern, die fragwürdige oder sogar verachtenswerte Methoden in der Erziehung anwenden. Dies kann von körperlicher oder emotionaler Gewalt bis hin zu Vernachlässigung oder Missbrauch reichen. Es ist wichtig, solche Fälle zu erkennen und entsprechende Unterstützung und Hilfe anzubieten, um das Wohl des Kindes zu gewährleisten.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

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