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Agiles Projektmanagement
Agiles Projektmanagement

Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein. Inhalte: Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen Mit einem ausführlichen Glossar

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Preußig, Jörg: Agiles Projektmanagement
Preußig, Jörg: Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement , Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden! Inhalte: Was bedeutet "Agil"? Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren Agile Werte und Prinzipien Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, ... Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ... Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points ... Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co. Improvisationstechniken Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle Neu in der 3. Auflage: Überblick "Was ist agil" SAFe - Das Scaled Agile Framework Virtuelles Arbeiten in agilen Teams Moderation in agilen Teams Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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Agiles Projektmanagement (Preußig, Jörg)
Agiles Projektmanagement (Preußig, Jörg)

Agiles Projektmanagement , Scrum, Use Cases, Task Boards & Co. , Fachbücher, Lernen & Nachschlagen > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage 2018, Erscheinungsjahr: 20180816, Produktform: Kartoniert, Beilage: Buch, Titel der Reihe: Haufe TaschenGuide#270#, Autoren: Preußig, Jörg, Auflage: 18002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage 2018, Seitenzahl/Blattzahl: 235, Keyword: Taschenguide; Use Case; Task Board; User Stories; Timeboxing; flexibilität; agile Technik; Daily-Standups; Planning Poker, Fachschema: Beruf / Karriere~Karriere~Business / Management~Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Warengruppe: TB/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Ratgeber: Karriere und Erfolg, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware, Länge: 165, Breite: 106, Höhe: 15, Gewicht: 180, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783648065174, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,

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Belzner, Dennis: Agiles IT-Projektmanagement
Belzner, Dennis: Agiles IT-Projektmanagement

Agiles IT-Projektmanagement , Verantwortung für digitale Produkte zu tragen, ist nicht leicht. Agilität hilft, ist aber auch anspruchsvoll: Mit Prototypen und kurzen Iterationen stehen Sie ständig im Kontakt auch mit Kritikern und sind für Team, Budget, Backlog und vieles mehr zuständig. Für jedes Problem gibt es im Dschungel der agilen Methoden gewiss eine Lösung - aber wie finden Sie die richtige für Ihr Projekt und Ihre Kunden? Unsere Autoren kennen die einschlägigen Methoden bestens und teilen ihre Expertise aus jahrzehntelanger Projekterfahrung mit Ihnen. Zum einen systematisch, zum anderen mit vielen Fallbeispielen. Lernen Sie aus kritischen Situationen in spannenden IT-Großprojekten ebenso wie aus Alltagssituationen in kleineren Teams und Unternehmen. Seien Sei dabei, lernen Sie dazu! Aus dem Inhalt: Für wen, wann und wo? Kontexte und Nutzende verstehen Einführung in Scrum, Kanban und Co. Methodischer Leitfaden Rollen, Artefakte und Meetings Anforderungen verstehen, beschreiben und managen Projekt- und Task-Management-Tools: das richtige auswählen Collaboration-Tools einsetzen Reporting: Daten aus verschiedenen Quellen nutzen Gelungen kommunizieren Digitale Projekte erfolgreich abschließen Häufige Denkfehler und Fehlannahmen Viele Fallbeispiele , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

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Was beinhaltet Vertrieb?

Was beinhaltet Vertrieb? Vertrieb umfasst alle Aktivitäten, die darauf abzielen, Produkte oder Dienstleistungen an Kunden zu verka...

Was beinhaltet Vertrieb? Vertrieb umfasst alle Aktivitäten, die darauf abzielen, Produkte oder Dienstleistungen an Kunden zu verkaufen. Dazu gehören unter anderem die Planung und Umsetzung von Verkaufsstrategien, die Akquise neuer Kunden, die Betreuung bestehender Kunden, die Preisgestaltung, das Marketing und die Verhandlung von Verträgen. Ziel des Vertriebs ist es, Umsatz zu generieren und langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen. Erfolgreicher Vertrieb erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen wie Vertrieb, Marketing, Kundenservice und Produktentwicklung.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Kundenakquise Verkauf Marketing Verhandlung Kundenbetreuung Abschluss Umsatz Präsentation Vertriebsstrategie Verkaufsförderung

Wer arbeitet im Vertrieb?

Im Vertrieb arbeiten in der Regel Vertriebsmitarbeiter, die für den Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen zuständig sind. Si...

Im Vertrieb arbeiten in der Regel Vertriebsmitarbeiter, die für den Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen zuständig sind. Sie sind dafür verantwortlich, Kunden zu akquirieren, Angebote zu erstellen, Verhandlungen zu führen und Verträge abzuschließen. Darüber hinaus kümmern sie sich um die Betreuung bestehender Kunden und um die Pflege von Geschäftsbeziehungen. Im Vertrieb sind auch Vertriebsleiter tätig, die das Vertriebsteam koordinieren, Ziele setzen und die Vertriebsstrategie entwickeln. Wer im Vertrieb arbeitet, sollte über gute Kommunikationsfähigkeiten, Verhandlungsgeschick und ein gutes Verständnis für die Bedürfnisse der Kunden verfügen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Vertriebsmix Sales-Pitch Markenpräsenz Distributionspartner Verkaufsziel Umsatzsteigerung Kundenzufriedenheit Vertriebskanal Preisgestaltung

Wie macht man vertrieb?

Wie macht man Vertrieb? Um erfolgreich im Vertrieb zu sein, ist es wichtig, potenzielle Kunden zu identifizieren und aktiv anzuspr...

Wie macht man Vertrieb? Um erfolgreich im Vertrieb zu sein, ist es wichtig, potenzielle Kunden zu identifizieren und aktiv anzusprechen. Dazu gehört auch eine gezielte Marktanalyse, um die Bedürfnisse der Kunden zu verstehen und passende Lösungen anzubieten. Zudem ist eine professionelle Präsentation der Produkte oder Dienstleistungen sowie ein überzeugendes Auftreten gegenüber den Kunden entscheidend. Nicht zuletzt ist eine kontinuierliche Pflege der Kundenbeziehungen und ein effektives Follow-up nach Verkaufsgesprächen von großer Bedeutung, um langfristige Kundenbindungen aufzubauen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Vertriebskanäle Markenpräsenz Produktpositionierung Verkaufsförderung Kundenzufriedenheit Vertriebspartner Absatzsteigerung Vertriebsmix Umsatzerhöhung

Was macht der Vertrieb?

Was macht der Vertrieb? Der Vertrieb ist für den Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen an Kunden zuständig. Das Team im Vert...

Was macht der Vertrieb? Der Vertrieb ist für den Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen an Kunden zuständig. Das Team im Vertrieb ist dafür verantwortlich, potenzielle Kunden zu identifizieren, Beziehungen aufzubauen, Verkaufsgespräche zu führen und letztendlich Abschlüsse zu erzielen. Sie arbeiten eng mit Marketing zusammen, um die Verkaufsstrategie zu entwickeln und umzusetzen. Außerdem kümmert sich der Vertrieb oft auch um die Kundenbetreuung und -bindung, um langfristige Beziehungen aufzubauen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Akquise Kunden Verkauf Umsatz Präsentation Verhandlung Kundenbetreuung Angebote Abschluss Networking

Agiles Projektmanagement - Jörg Preußig  Kartoniert (TB)
Agiles Projektmanagement - Jörg Preußig Kartoniert (TB)

Erfahren Sie wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preußig erläutert wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden! Inhalte: Was bedeutet Agil? Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren Agile Werte und Prinzipien Rahmenbedingungen Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen Agile Techniken: User Stories Epics Story Mapping Product Backlog Persona Sprint Inkrement Review ... Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board Definition of Done WIP Limits Daily Scrum Retrospektiven Selbstorganisierte Teams Timeboxing ... Techniken zur Kontrolle: Planning Poker Magic Estimation Story Points ... Agile Methoden: Scrum Kanban & Co. Improvisationstechniken Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle Neu in der 3. Auflage: Überblick Was ist agil SAFe - Das Scaled Agile Framework Virtuelles Arbeiten in agilen Teams Moderation in agilen Teams Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de.

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Agiles Projektmanagement - Jörg Preußig  Kartoniert (TB)
Agiles Projektmanagement - Jörg Preußig Kartoniert (TB)

Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein. Inhalte: Einsatzmöglichkeiten Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten Agile Methoden aus der Softwareentwicklung die auch in anderen Branchen angewendet werden können Verantwortung Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen Mit einem ausführlichen Glossar

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Agiles Projektmanagement im Berufsalltag (Kusay-Merkle, Ursula)
Agiles Projektmanagement im Berufsalltag (Kusay-Merkle, Ursula)

Agiles Projektmanagement im Berufsalltag , Für mittlere und kleine Projekte , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2., erweiterte und verb. Aufl. 2021, Erscheinungsjahr: 20210804, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Autoren: Kusay-Merkle, Ursula, Auflage: 21002, Auflage/Ausgabe: 2., erweiterte und verb. Aufl. 2021, Seitenzahl/Blattzahl: 412, Keyword: agilesProjektmanagement; ProjektmanagementBerufsalltag; Kanban; Scrum; agileMethoden; Projektplanung; Projektleitung, Fachschema: Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Springer Berlin Heidelberg, Verlag: Springer-Verlag GmbH, Länge: 240, Breite: 168, Höhe: 23, Gewicht: 688, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783662567999, eBook EAN: 9783662628102, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,

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Halamzie, Fahim: Agiles Projektmanagement - Kanban und Scrum
Halamzie, Fahim: Agiles Projektmanagement - Kanban und Scrum

Agiles Projektmanagement - Kanban und Scrum , Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,0, Universität Duisburg-Essen, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung In dieser Arbeit werden die beiden Frameworks Kanban und Scrum als agile Entwicklungsmethoden vorgestellt und anhand von zuvor ausgearbeiteten Kriterien im Hinblick auf Ihre Agilität bewertet. 1.1 Thema Das Projektmanagement ist eine Thematik die jedes Unternehmen beschäftigt. Immer komplexere Aufgaben lassen sich von einzelnen Individuen nicht mehr kontrollieren und bewältigen, sodass es nötig ist, diese Aufgaben im Kollektiv zu meistern. Die Entwicklung des Projektmanagements führte dazu, dass immer weniger Projekte scheiterten. Ein Grund für dieses Phänomen ist die Einführung von Standards wie beispielsweise ITIL. Doch solche Standards sind recht umfangreich, sodass auf einem, von konstantem Wechsel durchzogenen Markt wie der IT-Markt einer ist, das klassische Projektmanagement zu starr und unflexibel ist, um dieser Schnelllebigkeit Stand zu halten (Munz und Soergel 2007, S.73). Der Ansatz von Kanban in der IT leitet sich aus einer Technik ab, die Ursprünglich aus dem Toyota-Produktionssystem stammt (Glaser et al. 1992, S. 256). Mit diesem in der Öffentlichkeit erstmals 2007 vorgestellten Ansatz, versucht man das Projektmanagement deutlich schlanker zu gestalten, um so die Wahrscheinlichkeit eines erfolgreichen Projektverlaufs drastisch zu erhöhen. Die Motivation dieser Arbeit liegt nun darin, sich mit den Paradigmen des Projektmanagements auseinanderzusetzen und anhand des Agilitätsbegriffs der Vorgehensmodelle Scrum und Kanban, neue Wege in der Softwareentwicklung aufzuzeigen. Zielgruppe dieser Arbeit sind zum einen das akademische Publikum mit dem Schwerpunkt des Projektmanagements und zum anderen Unternehmen und Mitarbeiter, die am agilen Projektmanagement interessiert sind. 2. Klassisches Projektmanagement In diesem Kapitel werden zum einen die Erfolgsaussichten von IT-Projekten untersucht und zum anderen auf Probleme klassischer Vorgehensmodelle zur Softwareentwicklung eingegangen. 2.1 Erfolge von IT-Projekten Der seit 1994 in regelmäßigen Abständen erscheinende CHAOS Report der Standish Group untersucht die Erfolgsquote von Softwareentwicklungsprojekten (Standish Group 1994). Die Studien zeigen, dass zwischen 1994 und 2009, die Summe der gescheiterten und nur teilweise erfolgreichen Projekte stetig gesunken sind. Im Jahr 1994 waren 31% der Projekte gescheitert und 53% verspätet, oder mit einer Budgetüberschreitung verbunden (Standish Group 1994). , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

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Was ist direkter Vertrieb?

Was ist direkter Vertrieb? Direkter Vertrieb bezeichnet den Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen direkt an Endkunden ohne Z...

Was ist direkter Vertrieb? Direkter Vertrieb bezeichnet den Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen direkt an Endkunden ohne Zwischenhändler oder Einzelhandelsgeschäfte. Unternehmen, die auf direkten Vertrieb setzen, können ihre Produkte über verschiedene Kanäle wie Online-Shops, Kataloge oder persönliche Verkaufsgespräche vertreiben. Diese Vertriebsform ermöglicht es Unternehmen, direkten Kontakt zu ihren Kunden zu halten und deren Bedürfnisse besser zu verstehen. Durch den direkten Vertrieb können Unternehmen auch ihre Gewinnmargen erhöhen, da sie keine Provisionen an Zwischenhändler zahlen müssen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Verkauf Kunden Produkte Unternehmen Absatz Vertriebskanal Direktvertrieb Vertriebsweg Verkaufskanal Absatzweg

Welche Ausbildung für Vertrieb?

Welche Ausbildung für Vertrieb? Es gibt verschiedene Ausbildungsmöglichkeiten für den Vertrieb, je nachdem, in welcher Branche und...

Welche Ausbildung für Vertrieb? Es gibt verschiedene Ausbildungsmöglichkeiten für den Vertrieb, je nachdem, in welcher Branche und auf welchem Niveau man arbeiten möchte. Eine klassische Ausbildung im Vertrieb ist beispielsweise eine kaufmännische Ausbildung mit Schwerpunkt Vertrieb oder Verkauf. Alternativ kann man auch ein Studium im Bereich Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Vertrieb absolvieren. Zudem bieten viele Unternehmen auch interne Schulungen und Weiterbildungen für ihre Vertriebsmitarbeiter an. Letztendlich hängt die passende Ausbildung für den Vertrieb von den individuellen Karrierezielen und Interessen ab.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Vertrieb Ausbildung Beruf Karriere Verkauf Weiterbildung Qualifikation Verhandlung Kunden Marketing

Was verdient man im Vertrieb?

Was verdient man im Vertrieb? Das Gehalt im Vertrieb kann je nach Branche, Unternehmen, Verantwortungsbereich und Erfahrung stark...

Was verdient man im Vertrieb? Das Gehalt im Vertrieb kann je nach Branche, Unternehmen, Verantwortungsbereich und Erfahrung stark variieren. In der Regel kann man jedoch im Vertrieb ein attraktives Gehalt erwarten, das oft aus einem Grundgehalt und zusätzlichen Provisionen besteht. Erfahrene Vertriebsmitarbeiter können durch hohe Abschlussprämien und Boni ihr Einkommen deutlich steigern. Zudem bieten viele Unternehmen im Vertrieb auch Zusatzleistungen wie Firmenwagen, Laptop oder Handy an. Es lohnt sich daher, im Vertrieb tätig zu sein, wenn man gerne mit Menschen arbeitet und Verkaufserfolge erzielen möchte.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Umsatzsteigerung Marktanteil Vertriebskanal Preisgestaltung Produktpräsentation Absatzziele Vertriebsmittel Kundenzufriedenheit Vertriebspartnerschaft

Was bedeutet arbeiten im Vertrieb?

Was bedeutet arbeiten im Vertrieb? Im Vertrieb geht es darum, Produkte oder Dienstleistungen zu verkaufen und Kundenbeziehungen au...

Was bedeutet arbeiten im Vertrieb? Im Vertrieb geht es darum, Produkte oder Dienstleistungen zu verkaufen und Kundenbeziehungen aufzubauen. Man muss überzeugend sein, Verhandlungsgeschick zeigen und Kundenbedürfnisse verstehen. Außerdem ist es wichtig, Marktanalysen durchzuführen, Verkaufsstrategien zu entwickeln und Umsatzziele zu erreichen. Im Vertrieb ist es entscheidend, kontinuierlich neue Kunden zu akquirieren und bestehende Kunden langfristig zu binden.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Umsatzsteigerung Markenpräsenz Verkaufszahlen Kundenzufriedenheit Vertriebskanäle Produktpräsentation Absatzziele Vertriebspartner Vertriebsmethodik

More, Gerald G.: Agiles Projektmanagement mit DSDM
More, Gerald G.: Agiles Projektmanagement mit DSDM

Agiles Projektmanagement mit DSDM , Die Dynamische Systementwicklungsmethode (DSDM) ist ein bewährtes und weit verbreitetes Framework, das die Prinzipien und Praktiken des agilen Projektmanagements aufgreift und perfektioniert. In einer Welt, in der Flexibilität und schnelle Reaktionsfähigkeit entscheidend sind, bietet DSDM eine robuste Struktur, um Projekte effizient und zielgerichtet zu steuern. In "Agiles Projektmanagement mit DSDM" führt Gerald G. Moore Sie Schritt für Schritt durch die Methodik, von den Grundlagen bis hin zu fortgeschrittenen Techniken. Dieses Buch ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Projektmanager, Entwickler und Geschäftsleute, die ihre Projekte erfolgreich umsetzen möchten. Entdecken Sie: Die zentralen Prinzipien und Werte von DSDM Praktische Anleitungen für die Implementierung und Anpassung von DSDM in Ihrem Unternehmen Methoden zur effektiven Zusammenarbeit und Kommunikation im Projektteam Techniken zur Risikominimierung und Qualitätssicherung Fallstudien und Praxisbeispiele, die die Anwendung von DSDM in realen Projekten veranschaulichen Gerald G. Moore teilt seine umfassenden Erfahrungen und Einsichten, um Ihnen zu zeigen, wie Sie mit DSDM Ihre Projekte nicht nur termingerecht und innerhalb des Budgets abschließen, sondern auch flexibel auf Änderungen reagieren und höchste Qualitätsstandards erreichen können. Erleben Sie, wie agiles Projektmanagement mit DSDM den Unterschied macht und wie Sie diese Methode nutzen können, um Ihre Projektziele erfolgreich zu erreichen. Ob Sie ein erfahrener Projektmanager oder ein Neueinsteiger sind, dieses Buch bietet wertvolle Informationen und praxisorientierte Tipps für alle, die ihre Projektmanagementfähigkeiten auf die nächste Stufe heben möchten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 29.99 € | Versand*: 0 €
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Agiles Projektmanagement mit DSDM , Die Dynamische Systementwicklungsmethode (DSDM) ist ein bewährtes und weit verbreitetes Framework, das die Prinzipien und Praktiken des agilen Projektmanagements aufgreift und perfektioniert. In einer Welt, in der Flexibilität und schnelle Reaktionsfähigkeit entscheidend sind, bietet DSDM eine robuste Struktur, um Projekte effizient und zielgerichtet zu steuern. In "Agiles Projektmanagement mit DSDM" führt Gerald G. Moore Sie Schritt für Schritt durch die Methodik, von den Grundlagen bis hin zu fortgeschrittenen Techniken. Dieses Buch ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Projektmanager, Entwickler und Geschäftsleute, die ihre Projekte erfolgreich umsetzen möchten. Entdecken Sie: Die zentralen Prinzipien und Werte von DSDM Praktische Anleitungen für die Implementierung und Anpassung von DSDM in Ihrem Unternehmen Methoden zur effektiven Zusammenarbeit und Kommunikation im Projektteam Techniken zur Risikominimierung und Qualitätssicherung Fallstudien und Praxisbeispiele, die die Anwendung von DSDM in realen Projekten veranschaulichen Gerald G. Moore teilt seine umfassenden Erfahrungen und Einsichten, um Ihnen zu zeigen, wie Sie mit DSDM Ihre Projekte nicht nur termingerecht und innerhalb des Budgets abschließen, sondern auch flexibel auf Änderungen reagieren und höchste Qualitätsstandards erreichen können. Erleben Sie, wie agiles Projektmanagement mit DSDM den Unterschied macht und wie Sie diese Methode nutzen können, um Ihre Projektziele erfolgreich zu erreichen. Ob Sie ein erfahrener Projektmanager oder ein Neueinsteiger sind, dieses Buch bietet wertvolle Informationen und praxisorientierte Tipps für alle, die ihre Projektmanagementfähigkeiten auf die nächste Stufe heben möchten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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Tewolde, Jonas: Agiles IT-Projektmanagement mit Scrum
Tewolde, Jonas: Agiles IT-Projektmanagement mit Scrum

Agiles IT-Projektmanagement mit Scrum , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 42.95 € | Versand*: 0 €
Anonymous: Agiles Projektmanagement. Anwendungsbereiche, Grenzen und Potenziale
Anonymous: Agiles Projektmanagement. Anwendungsbereiche, Grenzen und Potenziale

Agiles Projektmanagement. Anwendungsbereiche, Grenzen und Potenziale , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 42.95 € | Versand*: 0 €

Was sind Ihre Stärken Vertrieb?

Was sind Ihre Stärken im Vertrieb? Sind Sie besonders gut darin, Beziehungen zu Kunden aufzubauen und zu pflegen? Oder zeichnen Si...

Was sind Ihre Stärken im Vertrieb? Sind Sie besonders gut darin, Beziehungen zu Kunden aufzubauen und zu pflegen? Oder zeichnen Sie sich durch Ihre Verhandlungsfähigkeiten und Überzeugungskraft aus? Vielleicht sind Sie auch besonders gut darin, neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren und zu entwickeln? Oder glänzen Sie durch Ihre Fähigkeit, Kundenbedürfnisse zu erkennen und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten? Erzählen Sie mir mehr über Ihre Stärken im Vertrieb.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Kommunikation Überzeugungskraft Beziehungsaufbau Verhandlung Kundenorientierung Abschlussstärke Präsentation Empathie Zielstrebigkeit Networking

Was ist ein indirekter Vertrieb?

Ein indirekter Vertrieb bezieht sich auf den Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen über Dritte, wie beispielsweise Einzelhän...

Ein indirekter Vertrieb bezieht sich auf den Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen über Dritte, wie beispielsweise Einzelhändler, Großhändler oder Vertriebspartner, anstatt direkt an Endkunden. Diese Dritten übernehmen dabei die Vermarktung, den Verkauf und die Auslieferung der Produkte im Auftrag des Herstellers oder Anbieters. Durch den indirekten Vertrieb können Unternehmen ihre Reichweite und Marktdurchdringung erhöhen, da sie auf das bestehende Netzwerk und die Expertise ihrer Vertriebspartner zurückgreifen können. Es ermöglicht auch eine effizientere Nutzung von Ressourcen, da die Vertriebspartner oft über spezifisches Fachwissen und Kontakte in bestimmten Märkten verfügen. Jedoch kann ein indirekter Vertrieb auch zu einer geringeren Kontrolle über den Verkaufsprozess und die Kundenbeziehungen führen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Vertrieb Indirekt Partner Absatz Kanäle Distributionsweg Kooperation Netzwerk Vermittlung Handelspartner

Warum im Vertrieb arbeiten Vorstellungsgespräch?

Im Vertrieb zu arbeiten bietet die Möglichkeit, direkt am Erfolg des Unternehmens beteiligt zu sein und durch den Verkauf von Prod...

Im Vertrieb zu arbeiten bietet die Möglichkeit, direkt am Erfolg des Unternehmens beteiligt zu sein und durch den Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen zum Umsatzwachstum beizutragen. Ein Vorstellungsgespräch im Vertrieb gibt dir die Chance, deine Verkaufsfähigkeiten und Überzeugungskraft unter Beweis zu stellen. Zudem kannst du im Vertrieb oft von attraktiven Provisionen und Boni profitieren, die deinen Verdienst steigern. Ein Job im Vertrieb kann auch eine gute Möglichkeit sein, sich beruflich weiterzuentwickeln und in Führungspositionen aufzusteigen. Daher ist es wichtig, im Vorstellungsgespräch zu zeigen, dass du die nötigen Fähigkeiten und Motivation mitbringst, um erfolgreich im Vertrieb zu arbeiten.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Umsatzziele Produktkennern Verkaufsförderung Markenpräsenz Kundenzufriedenheit Vertriebsmethodik Absatzquoten Vertriebskanal Zielgruppenanalyse

Was ist Mitarbeiter im Vertrieb?

Was ist Mitarbeiter im Vertrieb? Ein Mitarbeiter im Vertrieb ist eine Person, die für den Verkauf von Produkten oder Dienstleistun...

Was ist Mitarbeiter im Vertrieb? Ein Mitarbeiter im Vertrieb ist eine Person, die für den Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen eines Unternehmens verantwortlich ist. Ihre Hauptaufgabe besteht darin, potenzielle Kunden zu identifizieren, Beziehungen aufzubauen, Verkaufsgespräche zu führen und Abschlüsse zu erzielen. Sie müssen über gute Kommunikationsfähigkeiten, Verhandlungsgeschick und Produktkenntnisse verfügen, um erfolgreich zu sein. Mitarbeiter im Vertrieb arbeiten oft eng mit Marketingteams zusammen, um Verkaufsstrategien zu entwickeln und Umsatzziele zu erreichen. Insgesamt spielen sie eine entscheidende Rolle im Unternehmen, da sie maßgeblich zum Umsatzwachstum und Erfolg des Unternehmens beitragen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Verkauf Marketing Vertriebsmittel Absatz Kundenbindung Vertriebspartner Umsatz Marktforschung Preisgestaltung

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